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明略科技組織數字化轉型實踐，實現業務價值
2022-01-11
當企業數字化程度越來越高，怎樣讓真正重要的信息在組織里通暢地流轉？如何讓員工接收到真正重要的信息？隨著信息越來越多，到底管什么、怎么管，才能讓組織數字化后真正提高效能？
隨著技術的發展，從信息化時代、數字化時代到人工智能化時代，組織內部可被記錄、被分析的數據越來越多。當業務數據、人力資源數據已經都能夠實現線上化。明略科技作為一家為大型組織提供營銷和運營數字化的公司，意識到企業數字化管理的關鍵，就是有意識地改變企業內部的信息流，以員工為中心設計信息流，從而使組織得到進化。對員工的最大賦能，來自于信息的賦能。
明略科技在組織數字化轉型的實踐中，取消了一線同學們的匯報，同時要求管理者給自己的團隊寫周報；在所有匯報中，為客戶反饋打造了一條單獨的信息流通道；依托于知識圖譜技術制作了企業內部的“信息頭條”，嘗試為員工提供最全面的全局性信息；提供工具，做全員的知識共創。
數據是真實的，這些數據可以讓組織里那些勤勤懇懇、可能不太會哭的孩子們凸顯出來，這也是這次實踐的價值之一。在這個VUCA的時代，外部世界在不斷變化，在技術的加持下讓每個員工變成超級個體，才能更抵御不確定性的風險。此外，組織本身要通過信息流的管理去賦能強個體，構建一些簡單的規則，讓這些強個體最終能形成一個強大的組織，也能讓企業實現組織智能，在多變的商業時代活得更久。
全面數字化轉型是歷史發展的必然趨勢，明略科技依托AI人工智能的強大科技力量，助力客戶實現組織智能，真正提高效能。
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